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課程介紹/ INTRODUCE

• 方案導(dǎo)入班

  課程流程

  授課+咨詢(xún)

  課程地點(diǎn)

  全國(guó)大中城市均有開(kāi)課

  課程費(fèi)用

  請(qǐng)咨詢(xún)：400-9999-272

  適用企業(yè)

  有夢(mèng)想、有使命感的企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理。

  解決問(wèn)題

  1、如何在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入一套股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、技術(shù)人才、讓員工發(fā)自?xún)?nèi)心的忠誠(chéng)于公司。

  2、基于未來(lái)發(fā)展做好股權(quán)布局、股權(quán)分配、合伙人管理，做好股權(quán)布局之后才能做股權(quán)融資，資源整合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)裂變！

• 方案設(shè)計(jì)班

  課程流程

  授課+互動(dòng)+活動(dòng)

  時(shí)間安排

  每次課程4天3晚，每月1-2期

  課程費(fèi)用

  請(qǐng)咨詢(xún)：400-9999-272

  適用企業(yè)

  志存高遠(yuǎn)、有社會(huì)責(zé)任感并希望成為行業(yè)領(lǐng)軍者的企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理，有職業(yè)使命感的職業(yè)經(jīng)理人。

  解決問(wèn)題

  為企業(yè)建立一支上下同欲，自動(dòng)自發(fā)，動(dòng)力無(wú)限的擁有極 強(qiáng)戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，解決吸引并留住核心人才關(guān)鍵問(wèn)題，讓企業(yè)有序傳承，高速發(fā)展，達(dá)到老板們有錢(qián)有閑生活目標(biāo)。

• 頂層戰(zhàn)略班

  主講講師

  中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)股權(quán)激勵(lì)研究中心主任——單海洋老師

  時(shí)間安排

  每次課程4天3晚，每月1-2期

  課程流程

  專(zhuān)家診斷+全景式授課+學(xué)員互動(dòng)聯(lián)盟+方案形成+跟蹤服務(wù)

  適用企業(yè)

  志存高遠(yuǎn)、有社會(huì)責(zé)任感并希望成為行業(yè)領(lǐng)軍者的企業(yè)董事長(zhǎng)、老板。

  解決問(wèn)題

  規(guī)劃公司治理、優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，完善股權(quán)保護(hù)。通過(guò)上下游建設(shè)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，尋找新的投資機(jī)會(huì)和領(lǐng)域，從而搶占產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)高點(diǎn)。讓上下游成為我們的業(yè)務(wù)員，最大限度降低采購(gòu)成本與支付周期，使我們?cè)诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，確立絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)！同時(shí)懂得如何進(jìn)行股權(quán)融資及方案設(shè)計(jì)、投資篩選優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，避免投資陷阱！

• 落地服務(wù)

  華一世紀(jì)中小型企業(yè)會(huì)員客戶(hù)專(zhuān)享的由資深咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)上門(mén)輔導(dǎo)的專(zhuān)項(xiàng)落地咨詢(xún)項(xiàng)目。

  服務(wù)方式

  2-3名高級(jí)咨詢(xún)師入駐企業(yè)，和企業(yè)方核心高管團(tuán)隊(duì)一起梳理探討問(wèn)題、量身定制方案

  教練式輔導(dǎo)

  培訓(xùn)+演練+實(shí)操+落地

  服務(wù)時(shí)間

  5-6天

  咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

  戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)

  解決問(wèn)題

  戰(zhàn)略規(guī)劃：明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，厘清企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

  績(jī)效考核：梳理績(jī)效考核流程，確定年度績(jī)效目標(biāo)

  股權(quán)激勵(lì)：制定股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，形成系統(tǒng)解決方案

• 定制服務(wù)

  由行業(yè)資深的股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家、商業(yè)模式專(zhuān)家、稅務(wù)專(zhuān)家、法律專(zhuān)家及管理專(zhuān)家共同組成的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)赴客戶(hù)企業(yè)內(nèi)部，通過(guò)實(shí)地考察、專(zhuān)題研討及資料查閱等方式，解決企業(yè)面臨的全面、尖銳、核心的問(wèn)題，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提供思路和框架性的解決方案。

  咨詢(xún)服務(wù)內(nèi)容

  戰(zhàn)略領(lǐng)航系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)、財(cái)經(jīng)管控系統(tǒng)

  三大系統(tǒng)服務(wù)

  戰(zhàn)略領(lǐng)航系統(tǒng)：股權(quán)頂層設(shè)計(jì)，戰(zhàn)略規(guī)劃梳理，企業(yè)文化設(shè)計(jì)，商業(yè)模式設(shè)計(jì)

  團(tuán)隊(duì)激勵(lì)系統(tǒng)：績(jī)效管控方案設(shè)計(jì)，股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，薪酬體系方案設(shè)計(jì)

  財(cái)經(jīng)管控系統(tǒng)：人力資源規(guī)劃，上市財(cái)稅規(guī)劃，納稅規(guī)劃

  項(xiàng)目收益目標(biāo)

  1、業(yè)績(jī)倍增，提升運(yùn)營(yíng)效率

  2、對(duì)接融資，運(yùn)用資本快速發(fā)展

  3、戰(zhàn)略升級(jí)，創(chuàng)新商業(yè)模式

  4、組織升級(jí)，吸引和激勵(lì)人才

課程動(dòng)態(tài)/ DYNAMIC查看更多

• 

  第122期股權(quán)激勵(lì)整體解決方案方案設(shè)計(jì)班

  30年前，不懂市場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)了下海!20年前，不懂金融，錯(cuò)過(guò)了股票!10年前，不懂投資，錯(cuò)過(guò)了房地產(chǎn)!　　現(xiàn)在，因?yàn)椴欢Y本，還要錯(cuò)過(guò)股權(quán)嗎?　　2018年11月19-22日，來(lái)自全國(guó)各地龍頭企業(yè)的800多位商業(yè)領(lǐng)袖人物齊聚鵬城，參加華一集團(tuán)第122

  2018-11-26查看詳細(xì)

• 第120期股權(quán)激勵(lì)整體解決方案方案設(shè)計(jì)班2018-11-05
• 第119期股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班2018-10-23
• 第116期《股權(quán)激勵(lì)整體解決方案方案設(shè)計(jì)班》2018-09-13
• 第115期股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)班課程2018-08-28
• 第114期《股權(quán)激勵(lì)整體解決方案頂層戰(zhàn)略班》2018-08-13